NPC Partners · Décryptage & culture patrimoniale

La finance,
expliquée clairement.

Comprendre ce dans quoi vous investissez n'est pas un luxe — c'est une nécessité. NPC Partners met à votre disposition un glossaire complet et des vidéos pédagogiques pour que vous preniez vos décisions patrimoniales en pleine connaissance de cause.

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Glossaire financier

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Investissement
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ACTION

Part de propriété d'une entreprise cotée

Une action représente une fraction du capital d'une entreprise. En la détenant, vous êtes actionnaire — copropriétaire à hauteur de votre participation. Le prix d'une action cotée fluctue en Bourse selon les résultats de l'entreprise, les perspectives économiques et le sentiment des investisseurs. Deux sources de gain : la plus-value (différence entre prix d'achat et de vente) et le dividende (part des bénéfices distribués).

Exemple : Vous détenez 400 actions Aedifica à 69,45€ — soit 27 780€ investis dans cette foncière immobilière belge cotée à Bruxelles. Un rendement par dividende d'environ 4% vous verse ~1 100€ par an.

ASSET ALLOCATION

Répartition stratégique entre classes d'actifs

L'allocation d'actifs est la décision la plus structurante en gestion de patrimoine. Elle consiste à répartir votre capital entre les grandes classes : actions, obligations, immobilier, liquidités, actifs alternatifs (commodities, private equity…). Elle détermine à la fois le niveau de risque global et le potentiel de rendement attendu sur le long terme.

Exemple : Une allocation équilibrée classique pour un profil modéré : 60% actions / 30% obligations / 10% liquidités. Le dashboard NPC MacroScope vous aide à analyser le contexte macro pour affiner cette répartition selon le cycle économique en cours.

COMMODITIES

Matières premières — or, pétrole, blé, cuivre

Les commodities désignent les matières premières standardisées échangées sur les marchés mondiaux : métaux précieux (or, argent, platine), énergie (pétrole, gaz naturel), produits agricoles (blé, maïs, café). Décorrélées des marchés financiers, elles servent souvent de couverture contre l'inflation ou les crises géopolitiques. On y accède via des ETF sectoriels ou des contrats futures.

Exemple : Lors d'une crise géopolitique majeure, l'or — valeur refuge — tend à monter tandis que les actions baissent. Dans un portefeuille diversifié, une poche de 5 à 10% en or peut amortir les chocs de marché.

DIVERSIFICATION

Répartir pour réduire le risque global

La diversification consiste à répartir ses investissements entre différents actifs, secteurs, zones géographiques et devises. Quand un actif baisse, un autre peut compenser. Un portefeuille bien diversifié ne surperforme pas dans tous les scénarios, mais protège mieux dans les scénarios adverses. C'est le seul avantage gratuit en finance selon les économistes.

Exemple : 100% de vos économies sur une seule action est une concentration extrême. Avec actions, obligations, immobilier et or, si les actions chutent de 30%, l'or et les obligations amortissent le choc — votre portefeuille global perd peut-être 12% au lieu de 30%.

EQUITY

Actions ou capitaux propres d'une entité

En finance, equity désigne soit les actions cotées en Bourse, soit les capitaux propres d'une entreprise (valeur résiduelle après déduction des dettes). Dans un portefeuille, "ma poche equity" désigne la part investie en actions. En private equity, cela désigne le capital investi en fonds propres d'entreprises non cotées.

Exemple : "Mon allocation equity représente 60% de mon portefeuille" signifie que 60% de vos actifs sont investis en actions cotées ou en capital de sociétés non cotées — la classe d'actifs la plus performante sur le long terme, mais aussi la plus volatile.

ETF

Fonds indiciel coté en Bourse

Un ETF (Exchange-Traded Fund) est un fonds coté en Bourse qui réplique la performance d'un indice — CAC 40, S&P 500, MSCI World… Il permet d'investir sur l'ensemble d'un marché en une transaction, avec des frais très inférieurs aux fonds gérés activement. Sa valeur fluctue en temps réel comme une action. Il existe des ETF sur presque toutes les classes d'actifs.

Exemple : Acheter un ETF CAC 40 revient à posséder simultanément une fraction de chacune des 40 plus grandes entreprises françaises — Total, LVMH, Sanofi, BNP… — en une seule ligne, pour des frais annuels souvent inférieurs à 0,20%.

FONDS DATÉ

Fonds obligataire à échéance et rendement fixés

Un fonds daté achète des obligations avec une date de remboursement proche d'une date cible définie à l'avance. À l'échéance, le fonds est liquidé et le capital (plus les intérêts cumulés) est restitué. C'est une alternative aux fonds euros des assurances-vie, avec un rendement potentiellement supérieur pour un horizon déterminé — visible et prévisible dès la souscription.

Exemple : Un fonds daté 2028 investi aujourd'hui achète des obligations remboursées avant 2028, avec un rendement annuel estimé à l'avance de 4 à 6% selon le risque crédit accepté — comme un bon de caisse modernisé et diversifié.

PORTEFEUILLE

Ensemble de vos investissements

Un portefeuille désigne l'ensemble des placements détenus par une personne — actions, obligations, fonds, liquidités, immobilier, private equity… La gestion de portefeuille consiste à optimiser cet ensemble selon des objectifs de rendement, un horizon de placement et une tolérance au risque. La consolidation patrimoniale NPC Partners agrège tous vos comptes en un seul document.

Exemple : Votre portefeuille global inclut votre assurance-vie Generali, votre PEA, vos SCPI et vos liquidités — répartis entre 3 établissements. Sans consolidation, vous ne savez pas précisément ce que vous possédez ni ce que vous payez en frais.

PRIVATE EQUITY

Capital investi en sociétés non cotées

Le private equity désigne les investissements en capital dans des entreprises non cotées en Bourse. Formes principales : capital-risque (startups), capital-développement (PME en croissance), LBO (rachat par endettement). Les tickets d'entrée sont élevés, la liquidité faible, les horizons longs (5 à 10 ans) — mais les rendements dépassent généralement les marchés cotés sur longue période.

Exemple : Investir 50 000€ dans un FCPR (Fonds Commun de Placement à Risques) vous donne accès à un portefeuille de participations dans des PME non cotées, géré par des professionnels — avec un avantage fiscal possible à l'entrée.

SCPI

Immobilier collectif géré sans contrainte directe

Une SCPI (Société Civile de Placement Immobilier) est un fonds qui collecte l'épargne de nombreux investisseurs pour acheter et gérer un parc immobilier — bureaux, commerces, logements, santé… Vous devenez propriétaire de parts et percevez des revenus locatifs au prorata. La gestion est entièrement déléguée. C'est de l'immobilier papier, plus liquide que l'immobilier physique mais moins qu'une action.

Exemple : 30 000€ investis dans Primonial REIM vous donnent accès à un parc de centaines d'immeubles en Europe, sans gérer un seul locataire ni payer de charges directement. Le rendement distribué tourne autour de 4 à 5% par an.

VENTURE CAPITAL

Financement de startups en croissance

Le capital-risque consiste à prendre des participations dans des startups ou jeunes entreprises innovantes. Le risque de perte totale est élevé — la majorité échouent — mais les succès peuvent générer des rendements très importants. Les fonds de VC investissent sur 7 à 10 ans et diversifient entre de nombreuses entreprises. Une composante du private equity.

Exemple : Les FCPI (Fonds Communs de Placement dans l'Innovation) permettent d'accéder au venture capital avec un avantage fiscal à l'entrée — 18 à 25% de réduction d'impôt sur le montant investi, en échange d'un blocage de 5 à 10 ans.
Rendement
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AMORTISSEMENT

Perte de valeur comptable d'un actif dans le temps

L'amortissement comptable reflète la dépréciation progressive d'un actif au fil du temps. En entreprise, amortir un bien réduit le bénéfice imposable en étalant son coût sur sa durée de vie utile. En immobilier locatif (LMNP, SCI à l'IS), l'amortissement du bien réduit fortement la base imposable — parfois à zéro pendant 20 ans sur les loyers perçus.

Exemple : Une SCI à l'IS acquiert un immeuble à 500 000€. Amorti sur 25 ans, cela représente 20 000€ de charges déductibles par an — réduisant mécaniquement les loyers imposables d'autant.

CAPITALISATION BOURSIÈRE

Valeur totale de marché d'une société cotée

La capitalisation boursière se calcule en multipliant le cours d'une action par le nombre total d'actions en circulation. C'est la mesure de la taille d'une entreprise aux yeux du marché — différente de sa valeur comptable ou de sa valeur d'entreprise (qui inclut la dette nette). Elle fluctue en permanence avec le cours de Bourse.

Exemple : Apple dépasse 3 000 milliards de dollars de capitalisation — plus que le PIB de la France. Cela reflète les anticipations de bénéfices futurs, pas seulement les actifs actuels inscrits au bilan.

DCF

Actualisation des flux de trésorerie futurs

Le DCF (Discounted Cash Flow) est une méthode de valorisation qui estime les flux de trésorerie futurs d'une entreprise et les actualise à aujourd'hui, en appliquant un taux reflétant le risque. L'idée fondatrice : un euro reçu dans 10 ans vaut moins qu'un euro reçu aujourd'hui. Méthode de référence des analystes pour valoriser une entreprise ou un projet.

Exemple : Une entreprise générant 1M€/an pendant 10 ans ne vaut pas 10M€ en DCF — car ces flux futurs actualisés à 10% valent environ 6,1M€ en valeur présente. Plus le taux d'actualisation est élevé, plus la valeur calculée est basse.

DIVIDENDE

Bénéfice versé aux actionnaires

Le dividende est la fraction du bénéfice d'une entreprise redistribuée à ses actionnaires, votée en assemblée générale. Il représente l'une des deux sources de rendement d'une action, avec la plus-value. Le taux de dividende (dividend yield) se calcule en divisant le dividende annuel par le cours. Certaines entreprises versent des dividendes très réguliers depuis des décennies.

Exemple : Aedifica verse un dividende annuel d'environ 4% de son cours. Pour 27 780€ investis, vous percevez environ 1 100€ par an — revenus locatifs de la foncière redistribués aux actionnaires.

EBITDA

Résultat avant intérêts, impôts et amortissements

L'EBITDA mesure la capacité d'une entreprise à générer de la trésorerie à partir de son activité, avant l'impact de sa structure financière et fiscale. C'est le multiple de référence pour valoriser une entreprise lors d'une cession ou d'une acquisition — souvent exprimé en "nombre de fois l'EBITDA". Il permet de comparer des entreprises de secteurs similaires indépendamment de leur endettement.

Exemple : Une PME valorisée 8× son EBITDA de 1,5M€ vaut 12M€. L'acheteur paie 8 années de capacité bénéficiaire opérationnelle — un multiple qui varie de 4× (secteur cyclique) à 20×+ (SaaS en forte croissance).

PER (P/E)

Indicateur de valorisation boursière

Le Price-to-Earnings ratio divise le cours d'une action par son bénéfice par action. Un PER de 20 signifie que vous payez 20 fois les bénéfices annuels. Un PER élevé anticipe une forte croissance future — ou signale une cherté. Un PER bas peut indiquer une décote ou des difficultés. À toujours comparer au secteur et à l'historique de l'entreprise.

Exemple : Le S&P 500 affiche historiquement un PER moyen d'environ 16. Quand il dépasse 25-30, le marché est considéré cher. En 2021, il atteignait 38 — signe d'exubérance qui précédait la correction de -19% en 2022.

PLUS-VALUE

Gain réalisé à la revente d'un actif

La plus-value est la différence positive entre le prix de vente et le prix d'achat. Elle peut être latente (non encore réalisée) ou réalisée (lors de la cession). En France, les plus-values mobilières sont soumises au Prélèvement Forfaitaire Unique (PFU) de 30%, sauf en cas d'enveloppe fiscale avantageuse (PEA, assurance-vie).

Exemple : Une action achetée 60€ revendue à 75€ génère une plus-value de 15€ (+25%). En compte-titres ordinaire : 4,50€ d'impôt (30% PFU). Dans un PEA après 5 ans : 2,58€ (17,2% prélèvements sociaux seulement). L'enveloppe fiscale change radicalement la donne.

ROI

Retour sur investissement

Le ROI (Return on Investment) mesure le gain ou la perte générés par un investissement par rapport à son coût initial. Il s'exprime en pourcentage : (gain net / coût) × 100. C'est l'indicateur de base pour comparer des placements, mais il ne tient pas compte du temps — mieux vaut calculer un rendement annualisé pour comparer des investissements de durées différentes.

Exemple : Vous investissez 10 000€ et revendez 12 500€ : ROI de 25%. Sur 5 ans : 4,6%/an. Sur 1 an : 25%/an. Même ROI brut, mais des performances annualisées très différentes — toujours préciser la durée.

SECURITIES / TITRES

Instruments financiers négociables

Les securities désignent l'ensemble des instruments financiers négociables : actions, obligations, ETF, fonds, produits dérivés… Émis par des entreprises, des États ou des organismes financiers pour lever des capitaux. L'IFU que vous recevez chaque année récapitule les revenus générés par vos securities à déclarer aux impôts.

Exemple : Votre relevé de compte-titres recense vos securities : actions Aedifica (ISIN BE0003851681), obligations Kraft Heinz (ISIN US50077LAD82), espèces EUR — chacun avec son code ISIN unique, sa valorisation et sa performance depuis le début de l'année.

TAUX D'INTÉRÊT

Coût de l'argent emprunté ou rémunéré

Le taux d'intérêt est la rémunération versée à un prêteur en échange de l'utilisation temporaire de son argent. Les taux directeurs des banques centrales (Fed, BCE) influencent l'ensemble des taux de l'économie : crédits immobiliers, rendement des obligations, coût du crédit. Des taux élevés pèsent sur les valorisations des actions et de l'immobilier — d'où leur importance dans l'allocation d'actifs.

Exemple : Quand la BCE relevait ses taux de 0% à 4% entre 2022 et 2023, le coût de votre crédit immobilier à taux variable augmentait directement, les prix immobiliers reculaient, et les obligations existantes perdaient de la valeur. Tout est lié.
Risques
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ARBITRAGE

Modification tactique d'un portefeuille

En gestion de portefeuille, un arbitrage désigne l'opération de vendre une position pour en acheter une autre — pour rééquilibrer l'allocation, réaliser une plus-value ou réduire une exposition. Dans une assurance-vie, arbitrer entre supports est souvent gratuit et fiscalement neutre — pas de clôture du contrat, pas d'imposition.

Exemple : Face à une hausse des taux, arbitrer une partie de son fonds euros vers des obligations à taux variable ou des fonds datés peut améliorer le rendement sans quitter l'enveloppe fiscale de l'assurance-vie — opération courante et simple à réaliser.

COLLATÉRAL

Actif mis en garantie d'un prêt

Un collatéral est un actif qu'un emprunteur remet en garantie à un prêteur. En cas de défaut de paiement, le prêteur peut le saisir et le vendre. Dans le crédit immobilier classique, le bien acheté sert de collatéral (hypothèque). Dans le Lombard lending, un portefeuille financier est utilisé comme collatéral pour emprunter sans vendre ses actifs.

Exemple : Avec un crédit Lombard, vous gagez votre portefeuille de 500 000€ pour emprunter 200 à 300 000€ — vous gardez vos actifs investis et continuent de croître, tout en disposant de liquidités pour financer un investissement immobilier.

HEDGING

Couverture contre un risque identifié

Le hedging consiste à prendre une position sur un actif pour compenser les pertes potentielles d'un autre actif détenu. Utilisé par les entreprises (couverture de change, de taux) et les investisseurs (options de vente pour protéger un portefeuille actions). Le coût du hedge réduit le rendement potentiel mais réduit aussi le risque de perte — c'est une assurance.

Exemple : Un investisseur européen avec des actifs en dollars peut hedger son risque de change en vendant des contrats à terme EUR/USD — se protégeant contre une baisse du dollar, mais renonçant au gain si le dollar monte. Coût typique : 1 à 2% par an.

INVESTMENT GRADE

Obligations de qualité supérieure

On parle d'Investment Grade (IG) pour les obligations notées BBB- ou mieux (S&P/Fitch) ou Baa3 (Moody's). Ces émetteurs présentent un risque de défaut jugé faible. Les obligations IG offrent des rendements plus faibles que le High Yield, mais une meilleure stabilité. De nombreux fonds institutionnels sont contraints réglementairement de n'investir qu'en Investment Grade.

Exemple : L'ETF LQD détient des obligations Investment Grade américaines — Apple, Microsoft, Johnson & Johnson. Des émetteurs très solvables qui paient moins d'intérêts qu'une entreprise fragile. En contrepartie : moins de rendement, moins de risque.

LEVERAGE / LEVIER

Amplification par la dette

L'effet de levier consiste à emprunter pour investir plus que ce qu'on possède. Si l'investissement performe bien, le rendement sur fonds propres est multiplié. Mais si l'investissement baisse, les pertes sont tout aussi amplifiées — et la dette reste due. Mécanisme central de l'investissement immobilier à crédit et du LBO en private equity.

Exemple : Vous achetez un bien à 400 000€ avec 100 000€ d'apport et 300 000€ d'emprunt. +10% du bien (+40 000€) = +40% sur votre apport. Mais -20% (-80 000€) = -80% de votre mise. Le levier amplifie dans les deux sens.

LIQUIDITÉ

Facilité à revendre un actif

La liquidité d'un actif désigne la facilité avec laquelle il peut être vendu rapidement sans subir de décote. Les grandes actions cotées sont très liquides. À l'opposé, les SCPI, le private equity ou l'immobilier physique sont peu liquides. Les actifs illiquides offrent généralement une prime de rendement — c'est la "prime d'illiquidité".

Exemple : En cas de besoin urgent, votre assurance-vie permet un rachat partiel sous 72h. Vendre un appartement prend en moyenne 3 à 6 mois. Cette différence de liquidité justifie qu'on attende plus de rendement de l'immobilier que des actions cotées.

MEZZANINE

Dette hybride entre senior et equity

La dette mezzanine est un instrument intermédiaire entre la dette senior (remboursée en priorité) et les fonds propres (equity). Plus risquée que la dette senior — remboursée après en cas de défaut — elle est aussi mieux rémunérée. Très utilisée dans les LBO pour compléter le financement.

Exemple : Dans un LBO à 100M€ : 50M€ de dette senior à 6%, 20M€ de dette mezzanine à 12%, 30M€ d'equity. La mezzanine accepte un risque intermédiaire en échange d'un taux double — une position dans la structure de capital qui séduit les fonds spécialisés.

NOTE DE CRÉDIT

Évaluation de solvabilité d'un émetteur

La note de crédit est attribuée par des agences (Moody's, S&P, Fitch) à des émetteurs d'obligations. Elle évalue leur capacité à rembourser leurs dettes. De AAA (qualité maximale) à D (défaut). Au-dessous de BBB-, on parle de High Yield ou "junk bonds" — plus risqués, mieux rémunérés. La note influence directement le taux auquel l'émetteur peut emprunter.

Exemple : La France est notée AA- par S&P. La Grèce était notée CCC en 2012 — ce qui lui rendait les marchés inaccessibles sans aide internationale. Pour Kraft Heinz, la note BBB- (limite Investment Grade) explique son coupon de 3% en 2016.

SOLVABILITÉ

Capacité à rembourser ses dettes sur le long terme

La solvabilité mesure la capacité d'une entité à rembourser l'ensemble de ses dettes sur le long terme — en comparant actifs totaux et dettes totales. À distinguer de la liquidité, qui mesure la capacité à payer à court terme. Une entreprise peut être solvable (actifs > dettes) mais illiquide (manque de trésorerie immédiate).

Exemple : Une foncière immobilière peut posséder 10M€ d'immeubles pour 7M€ de dettes (solvable) mais ne pas avoir de trésorerie pour payer ses fournisseurs ce mois-ci (illiquide) — deux problèmes distincts qui appellent des solutions différentes.

VOLATILITÉ

Amplitude des variations d'un actif

La volatilité mesure l'intensité des fluctuations de prix d'un actif. Une forte volatilité signifie des variations importantes — risque de perte et opportunité de gain. L'indice VIX mesure la volatilité implicite du S&P 500 — souvent appelé "indice de la peur" des marchés. Une action tech peut avoir 40% de volatilité annuelle, une obligation d'État seulement 3%.

Exemple : Le VIX a atteint 85 en mars 2020 (panique Covid) contre 12 en période calme. Quand le VIX dépasse 30, les marchés sont en mode "peur" — souvent un signal d'achat historiquement rentable pour les investisseurs patients.
Marchés & Deals
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BEAR MARKET

Marché baissier d'au moins 20% depuis un sommet

Un bear market désigne une baisse d'au moins 20% des indices boursiers depuis leur dernier sommet. Il s'accompagne souvent de craintes récessionistes et d'aversion au risque. Plus courts que les bull markets mais plus intenses psychologiquement. Beaucoup d'investisseurs paniquent et vendent au pire moment — cristallisant des pertes qui auraient été temporaires.

Exemple : En mars 2020, le S&P 500 a perdu 34% en 33 jours. Ceux qui ont conservé leurs positions ont récupéré en 5 mois. Ceux qui ont vendu en panique ont manqué le rebond le plus rapide de l'histoire — et ont transformé une perte temporaire en perte définitive.

BULL MARKET

Marché haussier prolongé de plus de 20%

Un bull market désigne une période prolongée de hausse des marchés, généralement définie comme une progression de plus de 20% depuis un point bas. Il s'accompagne d'une économie en expansion, de bénéfices en hausse et d'un sentiment positif. Les bull markets durent en moyenne plusieurs années et constituent la majorité du temps de marché.

Exemple : Le bull market américain de mars 2009 à février 2020 a vu le S&P 500 multiplier par cinq — 11 ans de hausse presque ininterrompue portée par la reprise post-crise et les politiques monétaires accommodantes.

DERIVATIVES / DÉRIVÉS

Instruments adossés à un actif sous-jacent

Les produits dérivés sont des instruments financiers dont la valeur dépend d'un actif sous-jacent — action, indice, taux, matière première, devise. Ils incluent les futures, options, swaps et forwards. Initialement conçus pour la couverture de risque, largement utilisés en spéculation. Leur valeur notionnelle mondiale dépasse plusieurs centaines de milliers de milliards.

Exemple : Un swap de taux permet à une entreprise qui paie un taux variable d'échanger ce flux contre un taux fixe avec une contrepartie bancaire — se protégeant contre la hausse des taux sans rembourser son emprunt. C'est du hedging par dérivé.

DUE DILIGENCE

Audit approfondi avant une acquisition

La due diligence est le processus d'audit exhaustif réalisé par un acheteur avant une acquisition. Elle couvre les aspects financiers, juridiques, fiscaux, sociaux et opérationnels. Son objectif : identifier les risques cachés, valider les hypothèses de valorisation et déterminer les garanties à inclure dans l'acte de vente. Elle suit généralement la LOI.

Exemple : Avant d'investir 2M€ dans une PME, un fonds mandate des experts-comptables (financial DD) et des avocats (legal DD) — pour ne pas acheter des problèmes cachés au prix d'une entreprise saine. Dure 4 à 12 semaines selon la complexité.

FUTURES

Contrats à terme standardisés

Un contrat future est un engagement standardisé d'acheter ou vendre un actif sous-jacent à une date future et à un prix fixé aujourd'hui. Négociés sur des marchés organisés, ils servent à la couverture de risque (hedging) et à la spéculation. Le prix du pétrole ou de l'or affiché dans les médias est souvent le cours du contrat future.

Exemple : "Le Brent à 78$/baril" est le prix du contrat future livraison dans 1-2 mois — pas une transaction physique immédiate. Les raffineurs achètent ces contrats pour sécuriser leur approvisionnement à un prix connu, les spéculateurs pour parier sur l'évolution du cours.

INFLATION

Hausse générale et durable des prix

L'inflation mesure la hausse persistante du niveau des prix. Elle est mesurée par des indices officiels (CPI aux États-Unis, HICP en Europe). Une inflation modérée (~2%) est saine. Une inflation élevée érode le pouvoir d'achat, pénalise les détenteurs d'obligations à taux fixe et oblige les banques centrales à relever leurs taux — ce qui pèse sur toutes les valorisations d'actifs.

Exemple : Avec 5% d'inflation par an, 100 000€ de cash ne permettent plus d'acheter la même chose un an plus tard — ils n'ont plus que le pouvoir d'achat de 95 238€. Sur 10 ans à 5%, votre cash a perdu 40% de pouvoir d'achat. Investir protège.

LBO

Rachat d'entreprise financé par endettement

Un LBO (Leveraged Buy-Out) est l'acquisition d'une entreprise financée majoritairement par de la dette. L'acheteur apporte 20 à 40% en fonds propres et lève le reste en dette. Les flux de trésorerie de l'entreprise rachetée servent à rembourser la dette. L'effet de levier amplifie le rendement sur les fonds propres. Mécanisme central du private equity.

Exemple : Un fonds rachète une PME à 50M€ avec 15M€ de fonds propres et 35M€ de dette. Revendue 70M€ cinq ans plus tard, le gain de 20M€ sur 15M€ investis représente un multiple de 2,3× — soit ~18% de rendement annuel.

LOI (LETTRE D'INTENTION)

Document préliminaire dans une acquisition

La LOI (Letter of Intent) formalise l'accord de principe entre acheteur et vendeur sur les grandes lignes d'une transaction : prix indicatif, structure, conditions suspensives. Document non contraignant (sauf clauses d'exclusivité). Elle précède la due diligence et marque le début d'une période d'exclusivité.

Exemple : Lors de la vente d'une PME, le repreneur soumet une LOI : prix indicatif 5M€ (8× EBITDA), exclusivité 6 semaines, conditions suspensives liées à la due diligence. Le vendeur a 10 jours pour accepter, refuser ou contre-proposer.

OBLIGATION

Titre de créance émis par une entité

Une obligation est un titre de dette : en l'achetant, vous prêtez de l'argent à un État ou une entreprise qui s'engage à vous verser des intérêts réguliers (le coupon) et à rembourser le capital à l'échéance. Les obligations sont généralement moins volatiles que les actions, mais leur valeur baisse quand les taux d'intérêt montent.

Exemple : Kraft Heinz 3% 16-01/06/2026 : vous avez prêté à Kraft Heinz à 3% annuel, remboursé le 1er juin 2026. La note de crédit de Kraft Heinz (BBB-) explique ce coupon — ni trop élevé (pas de junk bond), ni trop faible (pas AAA).

OPTION

Droit d'acheter ou vendre un actif à terme

Une option donne le droit — pas l'obligation — d'acheter (call) ou vendre (put) un actif à un prix prédéterminé avant une date d'échéance. L'acheteur paie une prime pour ce droit. Les options permettent de protéger un portefeuille (hedging), de générer des revenus ou de spéculer avec levier.

Exemple : Acheter un put sur votre portefeuille de 300 000€ pour une prime de 3 000€ vous garantit de pouvoir le vendre à ce prix plancher si les marchés s'effondrent. Comme une assurance annuelle — vous espérez ne jamais l'utiliser.

PITCH BOOK

Présentation formelle d'une opération financière

Un pitch book est un document structuré utilisé par les banques d'affaires, les fonds ou les entreprises pour présenter une opération — levée de fonds, cession, fusion-acquisition — à des investisseurs ou acheteurs potentiels. Il inclut présentation de l'activité, analyse financière, valorisation et conditions de l'opération.

Exemple : Lorsqu'une PME souhaite être cédée, son conseil financier prépare un pitch book de 30 à 80 pages décrivant l'entreprise, ses marchés, ses finances et ses perspectives — envoyé à une short-list d'acheteurs après signature d'un NDA.

VALEUR NETTE

Actifs moins dettes

La valeur nette (net worth) est la différence entre la valeur totale des actifs et le total des dettes. Mesure fondamentale de la richesse réelle. Pour un fonds, la valeur liquidative (VL) est la valeur nette par part. Votre bilan patrimonial consolidé NPC Partners calcule précisément cette valeur nette globale.

Exemple : Vous possédez 800 000€ d'actifs (immobilier, placements, liquidités) et avez 200 000€ de crédit restant — votre valeur nette est de 600 000€. C'est ce que mesure votre bilan patrimonial consolidé, tous établissements confondus.
Patrimoine — Termes spécifiques à la gestion de patrimoine privé
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ASSURANCE-VIE

Enveloppe d'épargne à fiscalité avantageuse

L'assurance-vie est le placement préféré des Français. C'est une enveloppe fiscale investissable sur deux types de supports : le fonds euros (capital garanti, rendement modeste) et les unités de compte (non garanties, plus performantes à long terme). Après 8 ans, les rachats bénéficient d'un abattement annuel de 4 600€ (9 200€ couple) et d'une fiscalité allégée. Elle est aussi un outil de transmission hors succession.

Exemple : Votre contrat Generali Patrimoine contient 40% de fonds euros (sécurité) et 60% en unités de compte (ETF monde + SCPI). Après 8 ans, vos premiers 4 600€ de gains retirés chaque année sont exonérés d'impôt sur le revenu.

CONTRAT LUXEMBOURGEOIS

Assurance-vie de droit luxembourgeois

Le contrat luxembourgeois offre des protections supérieures au contrat français : super-privilège du souscripteur (créancier de premier rang en cas de faillite), triangle de sécurité (actifs ségrégués en banque dépositaire), accès à plus de fonds et de devises. Destiné aux patrimoines significatifs (ticket généralement à partir de 125 000€). Fiscalité française maintenue pour les résidents français.

Exemple : Votre contrat Cardif Lux Vie est un contrat luxembourgeois — vos actifs sont déposés chez BNP Paribas Luxembourg, séparés du bilan de l'assureur. En cas de défaillance de Cardif, vous êtes créancier de premier rang sur ces actifs.

DONATION

Transmission de son vivant avec abattements fiscaux

La donation est l'acte par lequel vous transmettez un bien ou une somme de votre vivant à un bénéficiaire. Abattements légaux renouvelables tous les 15 ans : 100 000€ par parent et par enfant, 31 865€ pour les petits-enfants, 80 724€ entre époux. Au-delà, droits progressifs selon un barème. La donation anticipe et réduit les droits de succession futurs.

Exemple : Deux parents peuvent donner 200 000€ à chacun de leurs enfants tous les 15 ans sans droits. Sur 30 ans : 400 000€ transmis en franchise fiscale par enfant — un outil puissant d'anticipation successorale à planifier dès maintenant.

HOLDING PATRIMONIALE

Société détentrice de participations

Une holding patrimoniale est une société dont l'objet est de détenir des participations dans d'autres sociétés ou actifs. Elle permet d'optimiser la fiscalité (régime mère-fille, intégration fiscale), de centraliser la gouvernance, de faciliter la transmission et de protéger les actifs personnels. Très utilisée par les entrepreneurs après cession de leur entreprise.

Exemple : Après avoir vendu son entreprise 3M€, un entrepreneur crée une holding. Elle reçoit le produit de cession et réinvestit l'intégralité des 3M€ sans imposition immédiate — en immobilier, private equity et marchés financiers. L'imposition n'intervient qu'à la distribution.

IFU (IMPRIMÉ FISCAL UNIQUE)

Document fiscal annuel de vos revenus financiers

L'IFU est le document annuel envoyé par chaque établissement financier récapitulant tous les revenus de capitaux mobiliers à déclarer : dividendes, intérêts, plus-values réalisées. Si vous avez plusieurs établissements, vous recevez plusieurs IFU à additionner. Document clé de votre bilan fiscal annuel — souvent source de confusion pour les patrimoines multi-établissements.

Exemple : Si vous avez un compte-titres chez Bolero, une assurance-vie Generali et un PEA Swisslife Banque, vous recevrez trois IFU distincts début février — à consolider pour votre déclaration de revenus de mai.

NUE-PROPRIÉTÉ

Propriété sans jouissance immédiate

Le démembrement de propriété sépare un bien en deux droits : l'usufruit (droit de jouissance) et la nue-propriété (propriété sans jouissance). Acheter en nue-propriété permet d'acquérir un bien avec une décote de 15 à 40%, sans percevoir de revenus pendant la période de démembrement. À l'extinction de l'usufruit, le nu-propriétaire récupère la pleine propriété sans impôt supplémentaire.

Exemple : Acheter la nue-propriété d'un appartement valorisé 500 000€ pour 325 000€ (-35%) pour 15 ans. Pas de loyers pendant 15 ans, mais récupération d'un bien à 500 000€+ sans nouvelle imposition — rendement annualisé attractif sur long terme.

PEA (PLAN D'ÉPARGNE EN ACTIONS)

Enveloppe fiscale pour actions européennes

Le PEA permet d'investir en actions européennes avec une fiscalité très avantageuse. Après 5 ans, les gains sont exonérés d'impôt sur le revenu (seuls 17,2% de prélèvements sociaux s'appliquent — contre 30% en compte-titres ordinaire). Plafond de versements : 150 000€ (225 000€ pour un PEA-PME). À ouvrir le plus tôt possible pour faire courir la durée de détention.

Exemple : Un PEA ouvert avec 10 000€ en 2015 et valorisé à 25 000€ aujourd'hui — les 15 000€ de gains sont taxés à 17,2% seulement (2 580€) au lieu de 30% (4 500€). Économie de 1 920€ — et l'avantage grandit avec le portefeuille.

PER (PLAN D'ÉPARGNE RETRAITE)

Déduction fiscale à l'entrée, capital bloqué

Le PER permet de déduire les versements du revenu imposable dans la limite d'un plafond annuel (10% des revenus pro, max 35 194€ en 2024). Les fonds sont bloqués jusqu'à la retraite — sauf exceptions (achat résidence principale, invalidité…). À la sortie, choix entre rente ou capital. Plus la tranche marginale est élevée, plus l'avantage est fort.

Exemple : Verser 15 000€ sur un PER avec une tranche marginale à 41% génère une économie fiscale de 6 150€ la même année — l'État finance 41% de votre épargne retraite. À comparer avec une assurance-vie où l'avantage fiscal est à la sortie, pas à l'entrée.

SCI (SOCIÉTÉ CIVILE IMMOBILIÈRE)

Structure de détention immobilière

La SCI facilite la détention immobilière à plusieurs, la transmission par donation progressive de parts, et peut opter pour l'IS pour permettre l'amortissement du bien. Elle exige une comptabilité et un dépôt annuel des comptes. Souvent utilisée en famille ou entre associés pour structurer un parc immobilier. Complémentaire à la nue-propriété et à la holding.

Exemple : Une famille détient un immeuble de rapport en SCI. Chaque année, les parents donnent des parts à leurs enfants dans la limite de l'abattement fiscal de 100 000€ — transmettant progressivement le bien sans payer de droits de mutation.

SUCCESSION

Transmission du patrimoine au décès

La succession regroupe toutes les opérations juridiques et fiscales de transmission du patrimoine d'une personne décédée à ses héritiers. Anticipée par des donations, un testament ou des clauses bénéficiaires d'assurance-vie. Les droits de succession sont calculés après abattements légaux, selon un barème progressif par lien de parenté.

Exemple : Entre parent et enfant, l'abattement est de 100 000€ par parent et par enfant, renouvelable tous les 15 ans. Au-delà, les droits varient de 5% à 45% selon les tranches. Une planification anticipée peut réduire la facture fiscale de plusieurs centaines de milliers d'euros.

USUFRUIT

Droit de jouissance d'un bien

L'usufruit est le droit d'utiliser un bien et d'en percevoir les revenus sans en être le propriétaire permanent. À l'extinction de l'usufruit (décès de l'usufruitier), le nu-propriétaire récupère automatiquement la pleine propriété sans droits de mutation. Le démembrement (usufruit + nue-propriété) est l'un des outils les plus efficaces de transmission patrimoniale.

Exemple : Des parents donnent la nue-propriété de leurs parts de SCI à leurs enfants et conservent l'usufruit. Ils continuent à percevoir les loyers jusqu'à leur décès. Les enfants récupèrent la pleine propriété automatiquement — sans droits de succession sur les parts transmises.
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